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苏彦祝合伙精神是最大优势

发布时间:2021-01-21 17:18:25 阅读: 来源:充填泵厂家

苏彦祝:合伙精神是最大优势

“合伙人”自从去年起成为一个时尚潮词,直到今年年初万科提出“事业合伙人”制度,合伙制再一次引起广泛关注。而近期公募基金资深人士苏彦祝出任创金合信基金管理公司的总经理,意味着合伙制第一次在国内的公募基金行业得以应用。创金合信作为首个诞生起就实行员工持股的基金公司,和其他基金公司相比有何特点?苏彦祝对于创金合信的未来有何规划?日前苏彦祝接受中国证券报记者的采访,对于上述问题做出了解答。

公司制和合伙制相结合

深圳福田中心区福华一路与民田路交汇处,是刚刚投入使用的甲级写字楼投行大厦。这栋20层纯商务空间标志性建筑,是第一创业证券股份有限公司全国总部所在。而第一创业证券占股70%的创金合信基金管理公司也占据了这座楼宇的一层。

当苏彦祝被问及他的眼中创金合信有何优势之时,他毫不犹豫地回答到,“合伙文化是创金合信的最大优势”。几年前,苏彦祝在一次对美国共同基金行业的考察中发现,合伙制在这一行业被广泛应用。从那时起苏彦祝就开始思考中国的公募基金行业是否可以借鉴。

“中国的公募基金行业需要创新出一种可以留住人才的制度。中国不缺少优秀的人才,但是缺少优秀的企业和优秀的团队。越是优秀的人才越难组织到一起。”苏彦祝发现,合伙制在中国的律师和会计师行业普遍存在,于是他越来越坚定地认为,合伙制和合伙精神适用于公募基金行业。

苏彦祝认为,合伙精神能够为优秀人才提供一个有归属感的平台。“如果贡献足够大,你就会成为这个平台的一部分。员工的归属感很重要,在归属感基础上很容易形成坦诚互信的内部文化。配合顺畅、沟通默契的伙伴很难找,而现在的创金合信拥有的就是这样的一支团队,我会很珍惜现在团队的每一位成员。团队肯定是创金合信的最大优势,在此基础上会逐步生发出其他优势。”

最终,创金合信的成立方式是公司制和合伙制相结合。其中第一创业证券股份有限公司出资比例为70%,深圳市金合信投资合伙企业(有限合伙)出资比例为30%。持股3成的金合信是创金合信员工的持股平台,其中苏彦祝本人通过金合信持有创金合信10.48%股份。

追求可持续正回报

对于创金合信未来的规划,苏彦祝表示为客户追求可持续的正回报是创金合信的主要经营目标。

初期,创金合信主要关注的是公司的持续性收入,而公司的利润和管理规模并不是苏彦祝最看重的。“其实普通投资者的诉求很明显,这就是可持续的正回报,这也是创金合信的经营目标,因此固定收益类产品是未来创金合信很重要的发展方向之一。”苏彦祝说。

近期,证监会公布《公开募集证券投资基金运作管理办法》,并将于2014年8月8日起施行,新办法进一步放松了对基金行业的管制。作为后来者,苏彦祝说,当有很多条路可选时,更得有所为有所不为。特别在当前环境下,随着基金行业参与主体越来越多,竞争越来越激烈,差异化发展尤为重要。

苏彦祝说,希望结合自身优势创新性发展,在各业务领域找出特色化经营方向,走出自己的路。

苏彦祝对于未来充满信心,“我们虽然是新公司,但我们做的都是熟悉的业务,创金合信团队对于从事的所有业务都熟悉,事实上过去几年主流的财经媒体都曾给第一创业证券的创金资产团队颁发过奖项。”

2010年初,苏彦祝的团队还不到10个人,而今年创金合信成立之时,参与合伙的高管和业务骨干已经有31人,很明显未来苏彦祝麾下的队伍还会日益壮大。“创金合信合伙企业是一个开放、包容的激励平台。首批成为合伙人的业务骨干都非常乐意让渡部分份额,用于持续不断地激励团队内部产生业务骨干和吸引优秀人才加入创金合信。”

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